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  Leadership

Dozent/in
Prof. Dr. Martin Klaffke

Angaben
Blockseminar
Schein
Zeit und Ort: Einzeltermin am 30.11.2007 15:00 - 20:00, MS12/015; Einzeltermin am 1.12.2007 8:30 - 18:00, MS12/015

Inhalt
Die Steuerung und Lenkung von tiefgreifenden Veränderungsprozessen in Organisationen, kurz: CHANGE MANAGEMENT, gilt als gleichermaßen psychologisches als auch wirtschaftswissenschaftliches Betätigungsfeld. Kritischer Faktor für den Erfolg des Wandels sind die Menschen auf allen Ebenen der Organisation. Zum einen muss durch die Akzeptanz und Unterstützung die Mitarbeiter für die Umsetzung des Umbruchs gewonnen werden. Zum anderen bedürfen radikale Veränderungen einer grundlegenden Neuorientierung des Managements sowohl im Rollenverhältnis als auch in den Kompetenzen. Das Seminar thematisiert die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess. Führung ist ein äußerst populäres Thema. Ein nahezu unüberschaubares Angebot von Seminaren zum Thema Leadership und Führung hat sich entwickelt. Immer wieder werden neue Führungsstile erfunden, immer wieder erscheinen neue Führungsratgeber mit großen Erfolgsversprechungen. Doch worum geht es eigentlich ganz genau bei Führung? Worauf kommt es an? Wie können Führungskräfte entwickelt werden? Das Seminar nähert sich der Thematik Leadership pragmatisch, indem es zentrale Instrumente in Umfeld der Führung behandelt: Mitarbeiterführung, Selbstführung und Leadership Development.

Empfohlene Literatur
Rosenstiel, L., Regnet, E. & Domsch, M.E. (2003), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, Wiesbaden 2003: Schaefer-Poeschl; Rosenstiel, L., Regnet, E. & Domsch, M.E. (2001), Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement, Wiesbaden 2001: Schaefer-Poeschl

Institution: Professur für Organisations- und Sozialpsychologie

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