Die Frage der Studie im Anschluss an das Dissertationsprojekt lautet analog, in welche Richtung der Strukturwandel des deutschen Unternehmens unter Globalisierungsdruck geht; zwar sind die äußeren Einflüsse globalisierungsbedingt dieselben, doch sind der Theorie nach sowohl Prozesse der strukturellen Angleichung denkbar als auch unterschiedliche, kulturell eigenständige Entwicklungspfade. Der Strukturwandel unter Globalisierungsdruck wird für das deutsche Unternehmen untersucht, das idealtypisch als "formal-rationalisierte Expertenorganisation" bezeichnet wird udn das im Kontext der "koordinierten Ökonomie" Deutschlands steht. Diese These wird anhand der Ergebnisse einer Fallstudie über die Bayer AG veranschaulicht und konkretisiert, deren Entwicklung über die vergangenen Jahre nachgezeichnet wird. Methode: Qualitative Fallstudienuntersuchung, ergänzt um Unternehmenspublikationen.