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Organisationskultur und -wandel: Grundlagen und Fallstudie (Organisationskultur und -wandel: Grundlagen und Fallstudie)- Dozent/in
- Prof. Dr. Olaf Hoffjann
- Angaben
- Übung
2 SWS, Schein, Studiengangzuordnung: MA III-b
Zeit und Ort: Do 10:00 - 12:00, WE5/02.003
- Voraussetzungen / Organisatorisches
- Wir bitten alle Masterstudierenden am Online-Anmeldeverfahren teilzunehmen. Nähere Informationen finden Sie in den News auf der Homepage des Instituts. Die Online-Anmeldung dient der Bedarfsermittlung, die verbindliche Anmeldung erfolgt in der ersten Sitzung.
- Inhalt
- Wie gehen Menschen in einer Organisation miteinander um? Und wie kann dieser Umgang verändert werden? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des grundlagen- und anwendungsorientierten Seminars. Zunächst stehen die Grundlagen zur Organisationskultur als „pattern of shared basic assumptions“ (Schein 2010) und zu ihrem Wandel im Mittelpunkt. Anschließend analysieren die Studierenden in einer Fallstudie die Kultur einer Organisation. In einer Bamberger Organisation führen sie dazu u.a. Leitfadengespräche mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auf dieser Basis entwickeln sie ein Konzept, wie die Kultur verändert werden könnte.
- Englischsprachige Informationen:
- Credits: 5
- Zusätzliche Informationen
- Erwartete Teilnehmerzahl: 20
- Institution: Lehrstuhl für Kommunikationswissenschaft
Hinweis für Web-Redakteure:
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