|
Einrichtungen >> Fakultät Sozial- und Wirtschaftswissenschaften >> Bereich Betriebswirtschaftslehre >>
|
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling
| 2020
(2 Publikationen)
|
| 2019
(14 Publikationen)
|
| 2018
(31 Publikationen)
|
| 2017
(22 Publikationen)
|
| 2016
(34 Publikationen)
|
| 2015
(39 Publikationen)
|
| 2014
(44 Publikationen)
|
| 2013
(41 Publikationen)
|
| 2012
(47 Publikationen)
|
| 2011
(51 Publikationen)
|
| 2010
- Arbeitgebermarketing in KMU
- Bamberger Absolventenbarometer 2009
- Beiräte im Mittelstand - Ergebnis einer Unternehmensbefragung
- Beiräte und Aufsichtsräte in mittelständischen Unternehmen
- Buchrezension zu Baumgartner, B. (2009), Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung, Gabler Verlag, Wiesbaden 2009
- Buchrezension zu Clausen, A. (2009), Grundwissen Unternehmensethik, UTB Verlag, Stuttgart 2009
- Buchrezension zu Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T. (2009), Kostenrechnung und Kostenanalyse, 7. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2009
- Buchrezension zu Hoffjan, A., Internationales Controlling, Schäffer Poeschel, Stuttgart, 2009
- Buchrezension zu Müller, A. (2009), Grundzüge eines ganzheitlichen Controlling, Oldenbourg Verlag, München 2009
- Buchrezension zu Müller-Stewens, G./Brauer, M. (Hrsg., 2009), Corporate Strategy & Governance. Wege zur nachhaltigen Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2009
- Buchrezension zu Nufer, G./Bühler, A. (2008), Management und Marketing im Sport, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008
- Buchrezension zu Wagenhofer, A. (Hrsg., 2009), Controlling und Corporate Governance-Anforderungen, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2009
- Buchrezension zu Wall, F./Schröder, R.W. (Hrsg., 2009), Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value - Neue Anforderungen, Konzepte und Instrumente, Oldenbourg Verlag, München 2009
- Callcenter-Controlling
- Corporate Governance - auch für den Mittelstand?
- Corporate Governance und Controlling - Begriffe und Wechselwirkungen
- Das Phänomen Controlling
- Das Rückgrat der Wirtschaft – Controlling in Familienunternehmen im internationalen Vergleich
- Die konzeptionelle Vielfalt des Controllings
- Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption
- Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption
- Elemente von Controllingsystemen im Mittelstand
- Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2009
- Entwicklung des Projektmanagements zum konzeptionellen Bestandteil der strategischen Unternehmensführung
- Fixkostenbeeinflussung durch Outsourcing
- Fixkostenmanagement in mittelständischen Unternehmen
- Gesellschafterdarlehen
- Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft - ein strategisches Handlungsmuster für KMU
- Konzeption eines dezentralen internationalen Change Managements: Reorganisation von Vertriebsprozessen im Europavertrieb Passage der Deutschen Lufthansa AG
- Kosten- und Ergebnisrechnungssysteme in der praktischen Anwendung
- Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling
- Kostenmanagement
- Lebenskonzept Unternehmertum Teil 1: Motor des Wachstums
- Lebenskonzept Unternehmertum- Motivations- und Erfolgsfaktoren
- Organisatorische Aspekte eines integrierten Rechnungswesens – Persönliche Einschätzungen von Finanzvorständen börsennotierter Konzerne
- Parallelwelten
- Projektmanagement in deutschen Unternehmen
- Rekrutierung von Führungskräftenachwuchs in mittelständischen Unternehmen - ein verhaltensorientierter Ansatz
- Ressortzuständigkeiten des Finanzvorstandes von DAX- und MDax-Konzernen
- Rezension zu: Vanini - Controlling
- Sanierungsmanagement im Mittelstand
- Sanierungsmanagement in mittelständischen Unternehmen - Theoretische Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Sportlich Motiviert
- Steuerparadoxon
- Strategie und Performance
- Target Costing (WISU-CHECK-UP)
- Time-driven Activity-based Costing (Begriffe die man kennen muss)
- Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle
- Unternehmer sichern Wertschöpfung
- Unternehmertum, gestern, heute, morgen
- Warum Ausdauersportler die besseren Chefs sind
- Wertorientierte Steuerung einer Produktionsgesellschaft in Osteuropa
- Wertorientierte Unternehmensführung im Mittelstand
- Wie Talente Arbeitgeber wählen
- Wsaimidejstwie menedschmenta i kontrollinga: opyt Germanii i Rossii ( Zum Verhältnis von Unternehmensführung und Controlling - eine deutsche Perspektive)
- Zur kollektiven Intelligenz von Aufsichtsräten. Ein Plädoyer
|
| 2009
|
| 2008
- Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen
- Buchrezension zu Baum, H.-G./Coenenberg, A./Günther, Th., Strategisches Controlling, 4. Aufl., Schäffer Poeschel, Stuttgart, 2007
- Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen
- Der Beitrag des Controllings im IFRS-Umstellungsprojekt
- E-Learning in der universitären Lehre
- Einflussfaktoren auf das Bewerberverhalten von Studierenden
- Finanzcontrolling - Status Quo und Entwicklungsperspektive
- Grundlagen des Controlling
- IFRS und Controlling - Bedeutung neuer Rechnungslegungstandards am Beispiel des Economic Value Added (EVA)
- Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen
- Individuelle Bewerberpräferenzen und "Job Pursuit Intention"
- Kalkulatorische Kosten: Fossilien im harmonisierten Rechnungswesen auf Basis der IFRS?
- Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling
- Kostenmanagement
- Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
- Mittelstand und Mittelstandsforschung
- Multiprojektmanagement in deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen
- Planung, Entscheidung und Kontrolle
- Reifegrad des Projektmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen
- Reifegrad des Projektmanagements und anderer Managementprozesse
- Rekrutierung von Führungskräftenachwuchs für den Mittelstand
- Standortentscheidung und Vergleich von Unternehmensbereichen mit Hilfe des Return on Capital Employes (ROCE)
- Strategie und Performance
- Unternehmensführung & Controlling in Automobil-Händlergruppen
- Unternehmensführung und Controlling im Mittelstand: Einflüsse von Unternehmensgröße und Leitungsstruktur
- Vor- und Nachteile der Corporate Governance einer Societas Europaea (SE) im Vergleich zu einer auf nationalen Rechtsformen beruhenden Corparate Governance
- Wertorientierte Anreizsysteme
|
| 2007
|
| 2006
|
| 2005
|
| 2004
|
| 2003
|
| 2002
|
| 2001
(6 Publikationen)
|
| 2000
(7 Publikationen)
|
| 1999
(10 Publikationen)
|
| 1998
(8 Publikationen)
|
| 1997
(13 Publikationen)
|
| 1996
(14 Publikationen)
|
| 1995
(10 Publikationen)
|
| 1994
(3 Publikationen)
|
| 1993
(5 Publikationen)
|
| 1992
(2 Publikationen)
|
| 1991
(3 Publikationen)
|
| 1990
(3 Publikationen)
|
| 1989
(5 Publikationen)
|
| 1988
(1 Publikation)
|
| 1987
(8 Publikationen)
|
| 1986
(4 Publikationen)
|
| 1985
(2 Publikationen)
|
| 1984
(3 Publikationen)
|
| 1983
(1 Publikation)
|
|
|
|
|
UnivIS ist ein Produkt der Config eG, Buckenhof |
|
|