Talent Management: Einfluss von Persönlichkeitsunterschieden auf die Personalführung, Stressempfinden und Arbeitszufriedenheit Kontext:
Psychische Störungen sind einer der häufigsten Gründe für Arbeitsunfähigkeit und in Europa zur größten gesundheitspolitischen Herausforderung des 21. Jahrhunderts geworden. Intensität wie Häufigkeit von Burnout-Fällen steigen. Stressempfinden und Burnoutgefahr sind auch durch
unterschiedliche Persönlichkeitsprofile erklärbar und bereits seit einigen Jahren ein bedeutendes Thema psychologischer Forschung. Allerdings sind Überlegungen zur Übertragbarkeit einiger Ergebnisse und ihrer Bedeutung für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge insbesondere im
Bereich des Personalmanagements noch weitgehend unberücksichtigt geblieben. Eine systematische Untersuchung der Zusammenhänge von Persönlichkeit – Arbeitszufriedenheit – Stressempfinden – Arbeits- und Führungsverhalten kann u. a. die Basis für fundierte Empfehlungen für das Talent Management und die Mitarbeiterführung darstellen.
Projektziele:
Identifikation von Auswirkungen bestimmter Persönlichkeitsprofile auf Arbeitszufriedenheit, Stressempfinden, Arbeits-und Führungsverhalten
Entwicklung von Personalmanagementpraktiken, die Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeitsprofilen
gezielt fördern
| Projektleitung: Prof. Dr. Maike Andresen
Beginn: 1.10.2008
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