Ziel dieses Forschungsprojektes war die Unterstützung der R+H Optik GmbH bei der Entwicklung ihres Controllingverständnisses. Darauf aufbauend konnte die Gestaltung von Controlling-Instrumenten betrachtet und deren organisatorische Voraussetzungen geklärt werden. Die Notwendigkeit für die Einführung eines Controllings resultiert aus dem verschärften Wettbewerb, dem Brillenglashersteller zunehmend ausgesetzt sind, sowie den Bedingungen des Marktes für optische Produkte insgesamt.

Im Rahmen des Projektes wurden Controlling-Workshops mit den Unternehmern und dem Management-Team durchgeführt, konzeptionell vorbereitet und moderiert. Im Rahmen dieser Workshops wurde u. a. an folgenden Themenstellungen gearbeitet: Planungsinhalte, Planungsprozess, Zielbildung, Unternehmensleitbild, Fragen der Kalkulation, Erfolgsanalyse und -steuerung, Fixkostenmanagement, Gestaltung des Berichtswesens.