Instrumente und Organisation des Multiprojektmanagements in der Unternehmenspraxis Das Multiprojektmanagement ist mittlerweile ein in der Management-Literatur anerkanntes Aufgabenfeld der Unternehmensführung. Das Ziel des Multiprojektmanagements besteht in der Auswahl und Abstimmung von Projekten in Unternehmen. Diese Projekte werden dazu in sogenannten Projektportfolios zusammengefasst. Während die Erkenntnisse zum Multiprojektmanagement zum aktuellen Zeitpunkt theoretisch gesichert sind, fehlt es an der empirischen Bestandsaufnahme.
Diese aus wissenschaftlicher Sicht bedeutende Lücke wird mit dem vorliegenden Forschungsprojekt geschlossen. Es wird in einer Befragung von ca. 360 Grossunternehmen die praktische Ausgestaltung des Multiprojektmanagements in deutschen Unternehmen überprüft. Ziel des Projektes ist somit vor allem die Beantwortung von Fragestellungen zu Instrumenten und Methoden in der Unternehmenspraxis. Zudem sind insbesondere die in der Praxis genutzten Organisationselemente sowie branchen- bzw. größenbezogene Schwerpunkte des Multiprojektmanagements von Interesse.
| Beteiligte: Dr. rer. pol. Christian Kunz
Stichwörter: Multiprojektmanagement; Unternehmenspraxis
Laufzeit: 1.1.2005 - 31.7.2006
Förderer: Otto-Friedrich-Universität Bamberg
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