Im Forschungsprojekt „Die Rolle des CFO im Mittelstand“ stand das veränderte Rollenverständnis des modernen CFO in mittelständischen Unternehmen im Mittelpunkt. In besonderer Art und Weise wurden die Einflussfaktoren auf die Tätigkeit des modernen CFO sowie dessen primäre Aufgabengebiete thematisiert. Insbesondere die Facetten des Strategist und des Stewards treten vermehrt in den Vordergrund der Betrachtung. In den geführten 42 Interviews mit mittelständischen CFOs zum Thema „Die Rolle des CFO im Mittelstand“ wurde zusätzlich zu den Rahmenbedingungen der CFO-Tätigkeit, des Aufgabengebiets und des Rollenverständnisses auch die organisatorische Gestaltung des CFO-Bereichs thematisiert. Diese bildet die Grundlage des vorliegenden Forschungsprojektes. Ziel des Forschungsvorhabens ist es, einen ersten Überblick über die organisatorische Gestaltung des CFO-Bereichs in mittelständischen Unternehmen zu gewinnen. Darüber hinaus stehen Charakteristika und Ziele der CFO-Organisation im Fokus der Betrachtung.
Folgende Aspekte werden thematisiert:

• Organisationsformen des CFO-Bereichs im Mittelstand
• Charakteristika und Ziele der organisatorischen Gestaltung
• Veränderungen im CFO-Bereich
• Zusammenarbeit im CFO-Bereich
• Zusammenarbeit zwischen dem CFO und anderen C-Levels
• Einflussmöglichkeiten des CFO