In den bisherigen Forschungsprojekten des Deloitte.Mittelstandsinstituts an der Universität Bamberg

• Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen – BBB 149
• Einflussfaktoren auf das Bewerberverhalten von Studierenden – BBB 148
• Erwartungen von Hochschulabsolventen an potentielle Arbeitgeber – BBB 147
• Anforderungen mittelständischer Unternehmen an potentielle Bewerber aus dem Bereich Controlling, Finance & Accounting – BBB 146

wurden personelle Ressourcen als zukünftiger Erfolgsfaktor mittelständischer Unternehmen identifiziert. Den Schwerpunkt bildete in diesem Zusammenhang die Gewinnung von geeignetem Fach- und Führungskräftenachwuchs. Um die bisherigen Erkenntnisse zu triangu-lieren, wurden zusätzlich drei Experteninterviews mit mittelständischen Eigentümern bzw. Geschäftsführern zum Thema „Talente für den Mittelstand“ durchgeführt. Als Ergebnis können fünf forschungsleitende Thesen präsentiert werden, die die Grundlage des vorliegenden Beitrags darstellen: These 1: Mittelständische Unternehmen werden von potentiellen Arbeitnehmern für Führungspositionen nicht wahrgenommen. These 2: Mittelständische Unternehmen haben Probleme mit der kulturellen Integration von Neueinstellungen. These 3: Mittelständische Unternehmen bieten unerwartet attraktive Arbeitsinhalte. These 4: Mittelständische Unternehmen bieten Führungskräften eine konkurrenzfähige Entlohnung. These 5: Mittelständische Unternehmen an abgelegenen Orten haben den gleichen Standortnachteil wie Großunternehmen.