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Einrichtungen >> Fakultät Sozial- und Wirtschaftswissenschaften >> Bereich Betriebswirtschaftslehre >>

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling

	2020 Digitalisirung und M&A Neue Betriebswirtschaft
	2019 Agiles Management im Mittelstand - Status Quo und Herausforderungen Agiles Management in digitalen Geschäftsmodellen - ein empirischer Vergleich Arbeitswelten 4.0 im Mittelstand Entwicklung einer Roadmap für Digitalstrategien in mittelständischen und großen Unternehmen Erfolgsfaktoren im Mittelstand - Geschäftsmodellinnovationen durch Kooperationen mit Start-ups Industrie 4.0 im Mittelstand - Deutschlandweite Benchmakingstudie 2019 Industrie 4.0 im Mittelstand - Handlungspotenziale und Umsetzung Neue Finazierungsformen im Mittelstand Personal-Controlling und Personal-Risikomanagement - Aktuelle Entwicklungen und Status Quo - Ergebnisse einer empirischen Berfragung Servitization unter Berücksichtigung der Digitalisierung im Mittelstand Strategic Value Management Strategie- und Organisationsdesign in der digitalen Welt Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Kosten-, Erlös- & Ergebnismanagement
	2018 Aufbau von Kooperationen mit Start-ups-eine mittelstandgerechte Alternative zu Geschäftsmodellinnovationen? Ausgestaltung der Arbeitswelt 4.0 im mittelständischen Bauunternehmen Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell mittelständischer Unternehmen: Eine unternehmensgrößen-, branchen- und geschäftsmodelltypabhängige Analyse Auswirkungen der Digitalisierung auf Kooperationen im Mittelstand Begriff der Digitalisierung - Extension und Intension aus betreibswirtschaftlicher Perspektive Controlling in Jungen Unternehmen Data Analytics in jungen Unternehmen Ergebnisse einer Online-Begragung Data Analytics Systems and SME type - a Design Science Approach Die Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsstrategien Die Rolle des Controllings im Rahmen der Digitalisierung - Funktionen, Aufgaben und Instrumente Digitale Transformation von Geschäftsmodellen - Ein konzeptioneller Berzugsrahmen Einfluss der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle junger Unternehmen Entscheidungskompetenzen für Digitalisierungs-Entscheidungen: Zum gegenwärtigen Stand der Dynamic Capabilities-Forschung Geschäftsmodelle in der digitalen Welt Geschäftsprozessmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken - Herausforderungen vor dem Hintergrund der Digitalisierung Industrie 4.0 - Neue Herausforderungen für den Controller? Industrie 4.0 - Neue Herausforderungen für die interne Unternehmenskommunikation Industrie 4.0 - Risiken für kleine und mittlere Unternehmen Industrie 4.0: Chancen und Herausforderungen für das Produktionscontrolling in mittelständischen Unternehmen Investitons- und Anlagencontrolling im Mittelstand Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-up-Unternehmen Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Neue Betriebswirtschaft Ökonomische Risiken von Industrie 4.0 Personalmanagement im Mittelstand Role of CDOs in the Digital Transformation of SMEs and LSEs. Rolle des Chief Digital Officer (CDO) im Rahmen der Digitalen Transformation von Unternehmen Steuerung von Währungsrisiken durch das Controlling Strategisches Value Management Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Kosten-, Erlös- & Ergebnismanagement Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung
	2017 25 Jahre Lehre und Forschung Controlling in mittelständischen Unternehmen – konzeptionelle Erfordernisse und empirische Befunde Controlling von Digitalisierrungsprozessen - Veränderungstendenzen und empirische Erfahrungswerte aus dem Mittelstand Crowdlending als Alternative zum Bankkredit in KMU - eine theoretische und empirische Standortbestimmung Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand Einfluss des Aufsichtsrats auf das Compliance - Management Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen Green Controlling im Mittelstand Harmonisierung der Rechnungslegung Internationales Controlling Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling, Übung Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement Nachhaltigkeitsberichterstattung in MDAX-Unternehmen Strategisches Value Management Systematische Literaturanalyse als Werkzeug der Forschung Unternehmensführung I, Planung, Entscheidung und Kontrolle Unternehmensführung I, Planung, Entscheidung und Kontrolle, Übung Unternehmensführung II: Organisation, Controlling und Leitung Unternehmensführung und Controlling in Start-ups Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung Wertschöpfungsorientiertes Controlling, Kennzahlen-, Performance- & Value Management
	2016 Aktuelle Entwicklungen im Konzerncontrolling Anreizsysteme im Controlling Bamberger Absolventenbarometer 2014 Controllig im Mittelstand Controlling in mitelständischen Unternehmen in Russland Controlling und IT - Wechselwirkung im Mittelstand Controlling von Digitalisierungsprozessen - Veränderungstendenzen und empirische Erfahrungswerte aus dem Mittelstand Controlling von Shared Service Centern Data Analytics im Mittelstand Die Fallstudie: Währungsrisiken und internationales Controlling Digitalisierung von Geschäftsmodellen Einführung in das Controlling Gender Diversity im Aufsichtsrat deutscher DAX30-Unternehmen Geschäftsmodelle in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil im Mittelsstand Geschäftsmodellinnovationen in Großunternehmen Handbuch Controlling Industrie 4.0 in KMU - Welche Rolle spielt das Geschäftsmodell? Internationles Controlling - Möglichkeiten und Grenzen angesichts von Fragmentation und Unifikation Kontextfaktoren der Controlling-Organisation Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Macht und Konflikte im Vorstand Mergers & Acquisitions im Mittlelstand Optimale Gewinnverwendung im Mittelstand Prozessmanagement in indirekten Bereichen Simulation von Vorstandsvergütungen mit Hilfe einer Vergütungs-Scorecard Status Quo der Controlling-Lehre in Deutschland Strategisches Value Management Übungen zur Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Umsetzungsstand des Target Costing - Ergebnisse einer empirischen Erhebung Wertschöpfungsorentiertes Controlling, Kennzahlen-, Performance- & Value Management- Übung Wertschöpfungsorientiertes Controlling Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Kennzahlen-, Performance- & Value Management
	2015 Ausgestaltung des Green Controlling - Alternativen und Instrumente im Branchenvergleich Benchmarking-Studie Controlling Besonderheiten des Controllings in KMU - theoretische und empirische Befunde Betrug und Korruption im Experiment Compliance und Controlling: Grundlagen und Wechselwirkung Compliance und Controlling: Grundlagen und Wechselwirkung Controlling im Mittelstand Controlling von Shared Service Centern Data Analytics in Familienunternehmen - Implikationen für das Controlling Die Bedeutung von Zukunftsthemen in der Controlling-Lehre Die Resozialisierung des Homo Oeconomicus im Fuktionsbereich Compliance Digitalisierung im Mittelstand Einfluss der Unternehmensgröße auf den Implementierungsstand von Kostenrechnungssystemen in deutschen Unternehmen Einführung in das Controlling Erfolgswirkungen des Compliance-Managements - Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage Family Influence and Management Accounting Usage - Findings from Germany and Austria Finanzierung im Mittelstand Geschäftsmodelle im Mittelstand - Elemente und ihre Gestaltung im Vergleich Handbuch Controlling Instrumente des Ressourcencontrollings - empirische Verbreitung im Mittelstand Instrumente im Strategischen Management Internatinales Controlling Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling - Übungen Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement Management der Personalkosten im Mittelstand Management von Personalturnover Prozesscharakterisierung Prozessorientierte IT-Umsetzung des Compliance-Managements- dargestellt am Beispiel des Einkaufsprozesses SAP System Performance in Cost Center Accounting: Evidence based on SQL trace reports Status Quo der Controlling-Lehre in Deutachland Strategische Managementinstrumente in der Unternehmenspraxis- Ergebnisse einer aktuellen Online-Befragung Strategisches Management im Mittelstand - ein Plädoyer für die Integrierte Kosten- und Leitsungsführerschaft Strategisches Value Management Target Costing - Konzeption, Umsetzung und Praxiseinsatz: Ergebnisbericht einer empirischen Studie Unternehmensführung II: Organisation, Controlling und Leitung Währungsrisiken im Controlling Wertschöpfungsorientiertes Controlling Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung
	2014 "Controllen" Familienunternehmen anders als Nicht-Familienunternehmen Analyse, Steuerung und Lenkung der Wertschöpfung in Kfz-Werkstätten Aufsichtsräte und Beiräte im Mittelstand - empirische Ergebnisse und Handlungsempfehlungen Begriffsabgrenzung und volkswirtschaftliche Bedeutung BWL im Mittelstand - Grundlagen, Besonderheiten, Entwicklungen Corporate Governance und Strategie - gibt es erfolgreiche Muster für Strategiewechsel Deckel drauf? Vorstandsbezüge aus Perspektive der X/Y/Z-Theorie Der CFO im produzierenden Mittelstand - Sparringspartner des CEO Determining Outcomes of HRM Practices Development of Controller Profession in Russia Die Corporate Governance der Societas Europaea (SE) Die Rolle des Portfoliomanagments im Rahmen des strategischen Managements Dienstleistungscontrolling Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Strategie mittelständischer Unternehmen Erfolgsfaktoren im Mittelstand - mehr evidenzbasierte Forschung Erfolgsfaktoren von M&A aus Käufersicht im Mittelstand: Eine prozessuale Betrachtungsweise Europäisches Kompetenzzentrum für Angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg Fallstudien zur Corporate Governance im Mittelstand Familienunternehmen müssen individuell prüfen Finanzmanagement im Mittelstand (Teil 2) - Empirische Erkenntnisse GRC in der Gesundheitsbranche - am Beispiel des Business Partner Due Dilligence Prozesses Handeslcontrolling Internationales Controlling Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling (Fallstudie Bike GmbH) Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling (Theoretische Grundlagen) Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling (Übungen) Kosten-, Erlös- und Ergebnismanagement Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung M&A in mittelständischen Unternehmen - Best Practices für den Akquisitionsprozess Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand - Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie Personalcontrolling im Mittelstand Praxisrelevanz des wertschöpfungsorientierten Controllings Rezension zu Ballwieser/Hachmeister, Unternehmensbewertung SAP System Performance in Cost Center Accounting: Evidence Based on SQL Trace Reports Strategisches Value Management Übungen zur Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle Unternehmensführung II: Organisation, Controlling und Leitung Wertschöpfungskette als Analyseraster Wertschöpfungsorientiertes Controlling Wertschöpfungsorientiertes Controlling - Konzeption und Umsetzung Wie gerecht sind Vorstandsbezüge? WISU-Check-up: Portfolio-Instrumente Zukunftsperspektiven der mittelstandsorientierten Betriebswirtschaftslehre
	2013 Aktuelle Tendenzen der Kreditfinanzierung im Mittelstand Aufsichtrat und Mittelstandsfinanzierung- empirische Erkenntnisse Buchrezension zu Werner Kirsch/David Seidl/Dominik von Aaken:Evolutionäre Organisationstheorie Compliance im Mittelstand: Eine empirische Untersuchung zur Rolle der Internen Revision Contra- der eigene Steuerberater als Beirat ist ein abolutes No-Go Controlling im Mittelstand - Ergebnisbericht einer empirischen Studie Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel-Ergebnisse einer empirischen Untersuchung Controlling-Instrumente in mittelständischen Unternehmen Corporate Governance im Mittelstand - Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung Der Compliance-Officer im Mittelstand Die Fallstudie aus der Betriebswirtschaftslehre- Szenariotechnik Die Vorhersagbarkeit der Subprime-Krise: Durch die Elliott-Wellen Theorie anhand der DAX 30 Werte Digitalisierung im Mittelstand Digitalisierung im Mittelstand - Ergebnisbericht einer Online-Umfrage Effekte von Familieneinfluss und Unternehmensgröße auf das Finanzmanagement im deutschen Mittelstand - eine empirische Analyse Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten - Begriffsbestimmungen, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2013 Finanzmanagement im Mittelstand (Teil 1) Geschäftsmodelle im Mittelstand Geschäftsmodelle junger Unternehmen Gestaltung des Management Reporting in mittelständischen Unternehmen Internationales Controlling Kontrolling na predprijatijach srednego bisnesa w Germanii i Rossii - srawnenie resultatow nedawnich issledowanij. (Controlling in mittelständischen deutschen und russischen Unternehmen - Ein Vergleich aktueller Forschungsergebnisse) Konzept des wertschöpfungsorientierten Controllings Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling, Teil 2: Fallstudie Bike GmbH Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling, Teil1: Grundlagen Mehr professionell ausgebildete Aufsichtsräte Mergers & Acquisitions im Mittelstand Portfolio-Instrumente Professija Controllers w Rossii (Contollerberuf in Russland) Reifegradmodell, Logistik-Controlling im Mittelstand- Instrumente und Anforderungen Selbstkontrolle von Mitarbeitern fördern Situativ geprägte Corporate Governance in KMU - zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen Situative Anforderungen an den Controller Stärkung des kritischen Counterparts durch Mechanismen des sozialen Einflusses Strategisches Value Management Typologie mittelständischer Unternehmen - Einflussfaktoren auf die Geschäftsmodelle des Mittelstands Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle Wertschöpfungsorientiertes Controlling von Shared Service Centern - Status Quo und Empfehlungen Wertschöpfungsorientiertes Dienstleistungscontrolling Whistleblowing im Kontext von Governance, Risk und Compliance: Eine theoretisch-betriebswirtschaftliche Analyse
	2012 Anforderungen an den Controller Aufsicht und Compliance im Mittelstand - Empirische Erkenntnisse Aufsichtsgremien und M&A im Mittelstand - Empirische Erkenntnisse Aufsichtsräte und Beiräte im Mittelstand- Theorien, Konzeptionen und Handlungsempfehlungen Bamberger Absolventenbarometer 2012 Beiräte im Mittelstand - Forschungsergebnisse des Deloitte Mittelstandsinstituts Betriebsgröße als Gestaltungsparameter des Controlling Business Integrity- mehr als nur Norminternalisierung Chief Financial Officers (CFO) im Mittelstand- eine deutsche Perspektive Compliance Compliance bei KMU - Status Quo Compliance-Literatur im Überblick - Teil I Compliance-Literatur im Überblick - Teil II: Compliance-Literatur und Verhalten Compliance-Literatur im Überblick - Teil III Compliance-Management im Mittelstand Controlling im Mittelstand Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel- Ergebnisbericht einer qualitativen Studie Controlling in mittelständischen Familienunternehmen - ein Vergleich von Deutschland und Österreich Controlling-Lehre in Russland - Status Quo und Vergleich mit Deutschland Controlling: Konzepte, Methoden und Instrumente Corporate Governance Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2011 Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2012 Employer-Branding im Mittelstand Entlohnungssysteme in mittelständischen Industrieunternehmen Erfolgsfaktoren der Geschäftsmodelle junger Unternehmen Erwartungen von Absolventen an zukünftige Arbeitgeber Geschäftsmodelle mittelständischer Anbieter in der Automobilzulieferindustrie Instrumente des Compliance-Managements - empirische Untersuchung im Mittelstand Internationales Konzerncontrolling Kompatibilität und Relevanz von Social Media in der mittelständischen Unternehmenspraxis- Materialien zur empirischen Untersuchung Kompatibilität und Relevanz von Social Media in der mittelständischen Unternehmenspraxis- Materialien zur empirischen Untersuchung(Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung) Komplexitätskostenfalle Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kostenmanagement Organisation des Compliance-Management im Mittelstand - Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der Corporate Governance Prepodawanije kontollinga w WUSach Rossii: resultaty issledowanija 2011 goda. Sovremennoe sostojanie i srawnenie s prepodawaniem kontrollinga w Germanii ( Die Lehre im Fach Controlling an russischen Hochschulen - Ergebnisbericht einer empirischen Studie von 2011. Status Quo und Vergleich mit Deutschland). Procedural Justice Reaktanz und Gerechtigkeit ( Teil II) Reaktanz und Gerechtigkeit (Teil1) Selbstkontrolle und Wirtschaftskriminalität Strategie und Performance Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle Unternehmensführung II Verhaltensannahmen betriebswirtschaftlicher Theorien und Wirtschaftskriminalität Verrechnungspreismanagement im Mittelstand - dargestellt am Beispiel der NETZSCH- Gruppe
	2011 Beiräte als Element von Corporate und Family Governance - Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand Buchrezension zu Graumann, M./Thieme, L. (2010), Controlling im Sport – Grundlagen und Best Practice für Vereine, Verbände und Ligen, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010 Buchrezension zu Wesel, M.A. (2010), Corporate Governance im Mittelstand, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010 Business Intelligence Chief Financial Officers (CFO) im Mittelstand - Aufgabengebiete, Rollenverständnis und organisatorische Gestaltung Competitive Intelligence Compliance in Familienunternehmen - Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse Controllability-Prinzip Controllerausbildung: eine deutsche Perspektive (Kak gotovjat kontrollerov: opyt Germanii) Controlling as a Science in Germany - Retrospectice, Status Quo and Outlook Controlling education at russian universities- results from a survey Controlling in mittelständischen Unternehmen - Effekte von Unternehmensgröße und Familieneinfluss Controlling: Konzepte, Methoden und Instrumente Cooling-Off-Periode Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen - Theorien, Feldstudien, Umsetzung Das Geschäftsmodell und der Aufsichtsrat Das Risiko der Kollusion Die Lehre im Fach Controlling an deutschen Hochschulen - Ergebnisbericht einer empirischen Studie Die Lehre im Fach Controlling an russischen Hochschulen Die verhaltensorientierte Nutzenbilanz von Non-Compliance Einführung in die Rechnungslegung nach HGB und IFRS Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten - Ergebnisbericht einer empirischen Studie Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2010 Erfolgsfaktorenforschung im Mittelstand Experimentelle Untersuchung des Bewerberverhaltens Family Business Governance Führungskräfteincentivierung in Familienunternehmen Garbage Can Model Geschäftsmodelle im Mittelstand Integriertes Investitions- und Anlagencontrolling im Mittelstand Internationalisierung mittelständischer Familienunternehmen - Gründe, Erscheinungsformen, Fallstudien Kennzahlenorientierte Erfolgsanalyse im Mehrproduktunternehmen Kognitive Dissonanz Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kostenmanagement Management accounting and controlling in German SMEs - do company size and family influence matter? Mittelstandsforschung - Begriffe, Relevanz und Konsequenzen Non-Compliance in Organisationen - wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden? Organisation des CFO-Bereichs im Mittelstand Personalkosten managen Prepodawanie kontrollinga w WUSach Germanii- resultaty issledowanija (Controlling-Lehre an deutschen Hochschulen- Ergebnisse einer Untersuchung) Rechtfertigung wirtschaftskriminellen Verhaltens- Eine theoretische Analyse psychologischer Rationalisierungsmechanismen Rezension zu: Friedl - Kostenmanagement Rezension zu: Friedl/Hofmann/Pedell - Kostenrechnung Rezension zu: Schreyögg/Koch - Grundlagen des Managements Social Media im Mittelstand: Definitionen, Anwendungsbereiche, Entwicklungstendenzen Steigerung der Nachhaltigkeit familiengeführter KMU durch Corporate Governance Strategie und Performance Talentmanagement und Mittelstand – eine Kombination mit besonderer Brisanz Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle ZP-Stichwort: Business Intelligence und Business Intelligence-Tools
	2010 Arbeitgebermarketing in KMU Bamberger Absolventenbarometer 2009 Beiräte im Mittelstand - Ergebnis einer Unternehmensbefragung Beiräte und Aufsichtsräte in mittelständischen Unternehmen Buchrezension zu Baumgartner, B. (2009), Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung, Gabler Verlag, Wiesbaden 2009 Buchrezension zu Clausen, A. (2009), Grundwissen Unternehmensethik, UTB Verlag, Stuttgart 2009 Buchrezension zu Coenenberg, A.G./Fischer, T.M./Günther, T. (2009), Kostenrechnung und Kostenanalyse, 7. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2009 Buchrezension zu Hoffjan, A., Internationales Controlling, Schäffer Poeschel, Stuttgart, 2009 Buchrezension zu Müller, A. (2009), Grundzüge eines ganzheitlichen Controlling, Oldenbourg Verlag, München 2009 Buchrezension zu Müller-Stewens, G./Brauer, M. (Hrsg., 2009), Corporate Strategy & Governance. Wege zur nachhaltigen Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2009 Buchrezension zu Nufer, G./Bühler, A. (2008), Management und Marketing im Sport, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008 Buchrezension zu Wagenhofer, A. (Hrsg., 2009), Controlling und Corporate Governance-Anforderungen, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2009 Buchrezension zu Wall, F./Schröder, R.W. (Hrsg., 2009), Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value - Neue Anforderungen, Konzepte und Instrumente, Oldenbourg Verlag, München 2009 Callcenter-Controlling Corporate Governance - auch für den Mittelstand? Corporate Governance und Controlling - Begriffe und Wechselwirkungen Das Phänomen Controlling Das Rückgrat der Wirtschaft – Controlling in Familienunternehmen im internationalen Vergleich Die konzeptionelle Vielfalt des Controllings Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption Elemente von Controllingsystemen im Mittelstand Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2009 Entwicklung des Projektmanagements zum konzeptionellen Bestandteil der strategischen Unternehmensführung Fixkostenbeeinflussung durch Outsourcing Fixkostenmanagement in mittelständischen Unternehmen Gesellschafterdarlehen Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft - ein strategisches Handlungsmuster für KMU Konzeption eines dezentralen internationalen Change Managements: Reorganisation von Vertriebsprozessen im Europavertrieb Passage der Deutschen Lufthansa AG Kosten- und Ergebnisrechnungssysteme in der praktischen Anwendung Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kostenmanagement Lebenskonzept Unternehmertum Teil 1: Motor des Wachstums Lebenskonzept Unternehmertum- Motivations- und Erfolgsfaktoren Organisatorische Aspekte eines integrierten Rechnungswesens – Persönliche Einschätzungen von Finanzvorständen börsennotierter Konzerne Parallelwelten Projektmanagement in deutschen Unternehmen Rekrutierung von Führungskräftenachwuchs in mittelständischen Unternehmen - ein verhaltensorientierter Ansatz Ressortzuständigkeiten des Finanzvorstandes von DAX- und MDax-Konzernen Rezension zu: Vanini - Controlling Sanierungsmanagement im Mittelstand Sanierungsmanagement in mittelständischen Unternehmen - Theoretische Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen Sportlich Motiviert Steuerparadoxon Strategie und Performance Target Costing (WISU-CHECK-UP) Time-driven Activity-based Costing (Begriffe die man kennen muss) Unternehmensführung I: Planung, Entscheidung und Kontrolle Unternehmer sichern Wertschöpfung Unternehmertum, gestern, heute, morgen Warum Ausdauersportler die besseren Chefs sind Wertorientierte Steuerung einer Produktionsgesellschaft in Osteuropa Wertorientierte Unternehmensführung im Mittelstand Wie Talente Arbeitgeber wählen Wsaimidejstwie menedschmenta i kontrollinga: opyt Germanii i Rossii ( Zum Verhältnis von Unternehmensführung und Controlling - eine deutsche Perspektive) Zur kollektiven Intelligenz von Aufsichtsräten. Ein Plädoyer
	2009 Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand: Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen Auswirkungen einer Abgeltungssteuer auf Effizienz und Dynamik internationaler Finanzmärkte - Ein Modell mit heterogenen Maktteilnehmern Bachelor: Aufgaben und Lösungen Controlling - Eine instrumentelle Perspektive Controlling im Mittelstand Der Einfluss der Informations- und Kommunikationstechnologie auf das Internationalisierungsverhalten von Unternehmen Die Beschäftigungseffekte von internationalen Produktionsverlagerungen Die Internationalisierung der Rechnungslegung im Mittelstand- Ergebnisse einer Befragung fränkischer Unternehmen Die Rolle des CFO im Mittelstand Die Struktur des betrieblichen Rechnungswesens unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen- Teil 1 Die Struktur des betrieblichen Rechnungswesens unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen- Teil 2 Earned Value Methode Empirische Studie zum Absolventenverhalten 2008 Entwicklungsperspektiven der Corporate Governance: Forschung und Praxis in Deutschland Finanzielle Führung im Wandel Funktionen des Controlling im Mittelstand Ganzheitliches Produktmanagement- Architektur, Betrachtungsperspektiven und Methoden Gemeinkosten in der Produktkalkulation - Vergleich von Zuschlagskalkulation und prozessorientierten Verfahren Grundlagen der Unternehmensführung Internationales Projektmanagement Konzepte, Methoden und Instrumente Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kostenmanagement Master: Aufgaben und Lösungen Mezzanine-Kapital- Eine Finanzierungsalternative für mittelständische Unternehmen? Mittelstand, KMU und Familienunternehmen in der Betriebswirtschaftslehre Ressourcen in KMU gezielt optimieren Shared Service Center Spezifika des Controllings im Mittelstand - Ergebnisse einer Interviewaktion Strategie und Performance Strategisches Kostenmanagement Target Costing und wertorientierte Unternehmensführung Überprüfung der internationalen Implementierung von Vertriebsprozessen in der Deutschen Lufthansa AG Wertmanagement als Instrument der strategischen Führung im Mittelstand - Konzepte, Modifikatonen und Empfehlungen Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance? Wissensicherung im Projektcontrolling durch Post-Project-Reviews
	2008 Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen Buchrezension zu Baum, H.-G./Coenenberg, A./Günther, Th., Strategisches Controlling, 4. Aufl., Schäffer Poeschel, Stuttgart, 2007 Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen Der Beitrag des Controllings im IFRS-Umstellungsprojekt E-Learning in der universitären Lehre Einflussfaktoren auf das Bewerberverhalten von Studierenden Finanzcontrolling - Status Quo und Entwicklungsperspektive Grundlagen des Controlling IFRS und Controlling - Bedeutung neuer Rechnungslegungstandards am Beispiel des Economic Value Added (EVA) Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen Individuelle Bewerberpräferenzen und "Job Pursuit Intention" Kalkulatorische Kosten: Fossilien im harmonisierten Rechnungswesen auf Basis der IFRS? Kosten-, Erlös- und Ergebniscontrolling Kostenmanagement Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg Mittelstand und Mittelstandsforschung Multiprojektmanagement in deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen Planung, Entscheidung und Kontrolle Reifegrad des Projektmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen Reifegrad des Projektmanagements und anderer Managementprozesse Rekrutierung von Führungskräftenachwuchs für den Mittelstand Standortentscheidung und Vergleich von Unternehmensbereichen mit Hilfe des Return on Capital Employes (ROCE) Strategie und Performance Unternehmensführung & Controlling in Automobil-Händlergruppen Unternehmensführung und Controlling im Mittelstand: Einflüsse von Unternehmensgröße und Leitungsstruktur Vor- und Nachteile der Corporate Governance einer Societas Europaea (SE) im Vergleich zu einer auf nationalen Rechtsformen beruhenden Corparate Governance Wertorientierte Anreizsysteme
	2007 Anforderungen mittelständischer Unternehmen an potentielle Bewerber aus den Bereichen Controlling, Finance & Accounting Erwartungen von Hochschulabsolventen an potentielle Arbeitgeber Gabler Kompakt-Lexikon Modernes Rechnungswesen Grundlagen des Controlling Investitions-, Finanz- und Working Capital Management als Stellhebel zur Teigerung der Kapitaleffizienz Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Kostenmanagement Management von Controllingwissen mit Communities of Practice bei DaimlerChrysler Nachruf auf Wolfgang Männel Performance-orientiertes Projektcontrolling - Realisierung mithilfe der Earned Value Methode Planung, Entscheidung und Kontrolle Strategie und Performance Time-driven Activity-based Costing -Entwicklung, Methodik, Anwendungsfelder Zahlen, Daten, Fakten: Wissensmanagement im Controlling
	2006 Anlagen: Arten und Eignung Controlling - Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen Die Fehlentscheidung Einflussnahme und Mitwirkung von Organisationseinheiten im Multiprojektmanagement Grundlagen des Controlling Grundlagen des Controllings für Medienunternehmen Implementierungsstand des IT-Controlling Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Kostenpolitik und Erfolgssteuerung Lebenszyklusorientierte Steuerung von Projekten Multiprojektmanagement Performance-orientiertes Projectcontrolling Planung, Entscheidung und Kontrolle Privacy Benchmarking 2004 - Strategie und Funktion des Datenschutzes in der ITK-Branche Strategisches Management Technologiebewertung
	2005 Besonderheiten des Strategischen Entwicklungsmanagements in der Automobilindustrie am Beipiel eines europäischen Sportwagenherstellers Buchrezension zu Tesar, Georg et al., Strategic Technology Management: Building Bridges between Sciences, Engineering and Business Management, London 2003 Integrierte Kosten- und Leitungsführerschaft als strategisches Orientierungsmuster für den E-commerce Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Multiprojektmanagement in Großunternehmen - Ergebnisbericht Planung, Entscheidung und Kontrolle Sanierungsmanagement durch Kreditinstitute - Ergebnisbericht Strategieumsetzung mit BSC-basierten Anreizsystemen Strategisches Multiprojektmanagent
	2004 Controlling in karitativen Nonprofit-Organisationen Controlling-Informationssysteme Erfolgsgarant Balanced Scorecard Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung S-Kurven-Konzept und Technology Assessment Strategische Kontrolle in der Unternehmenspraxis Strategisches Entwicklungsmanagement - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in der deutschen Automobilwirtschaft Strategisches Management Strategisches Performance Management
	2003 Die Wertrelevanz deutscher und US-amerikanischer Rechnungslegungsinformationen, Theoretische und empirische Analyse des Feld-Ohlson-Modells Kommunale Kostenrechnung, Gestaltung, Nutzung und Erfolgsfaktoren Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Organisationsentstehung in innovativen Neugründungen, Kommunikation und Organisation in jungen Medienunternehmen Strategische Kontrolle - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung - Strategische Kontrolle - Fallstudien aus der Unternehmenspraxis Venture-Capital-Gesellschaften und Gründungsunternehmen, Empirische Untersuchung zur erfolgreichen Gestaltung der Beziehung Verkaufsprozess mittelständischer Unternehmen, Empirische Untersuchung der Einflussfaktoren auf die Preisbildung
	2002 Gabler Kompakt-Lexikon Modernes Rechnungswesen Kostenpolitik und Erfolgssteuerung Technologiebewertung
	2001 Anforderungen an die Kostenpolitik aus Sicht von Unternehmensführung und Controlling Controlling deutscher TV-Sender - Aufgaben, Instrumente und Probleme in der Praxis Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft als modernes Orientierungsmuster für das strategische Management Komplexitätskosten Planung, Entscheidung und Kontrolle Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen
	2000 Funktionen und Konzepte des Controlling Kostenpolitik und Erfolgssteuerung Kostenrechnung Kostenrechnung für die Instandhaltung - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung - Lexikon zur Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Strategisches Management Wertorientierte Unternehmensführung
	1999 Analyse und Beeinflussung der Kosten in den Quelle Versicherungen Controlling-Konzept für ein Unternehmen der Wohnungswirtschaft. Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Controlling-Konzeptes für die Joseph-Stiftung in Bamberg Ergebnisorientierte Führung in Politik und Verwaltung, ein integratives Modell Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken Gestaltungsdeterminanten von Funktionskostenrechnungen Kostenrechnung als unternehmensinterne Dienstleistung Strategisches Qualitätscontrolling, Konzeption als Metaführungsfunktion Unternehmensgrenzen und Kooperation, make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung Von der Medienökonomie zur Betriebswirtschaftslehre von Medienunternehmen Wissensintensive Dienstleistungsbetriebe
	1998 Deckungsbeitragsrechnungen für das Controlling privater Fernsehsender Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung Medienökonomische Grundlagen der Fernsehwirtschaft Ordnungsbrüche im Unternehmen, Die Fortentwicklung interner Modelle Prozeßmanagement für die öffentliche Verwaltung Strategisches Management Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung
	1997 Die Informationsbeziehung zwischen Management und Rechnungswesen, Analyse institutionaler Koordination Dimensionen der Kostenpolitik Effizienz-Verständnis und Effizienz-Instrumente des Controlling Erfüllbarkeit bedeutsamer Rechenzwecke durch die Prozeßkostenrechnung - dargestellt am Beispiel der Wirtschaftlichkeitskontrolle in administrativen Leistungsbereichen Gestaltung der Führung im Krankenhaus Gestaltung der Planung, Konzeptioneller Ansatz und Fallstudien Individuelle Vermögensverwaltung für Privatkunden, Konzepte für das Management von Vermögensverwaltungs-Gesellschaften Kernkompetenzen im deutschen Anlagenbau Kostenrechnung und Kostenpolitik Kostenrechnung, Stand und Entwicklungsperspektiven Ordnung als betriebswirtschaftliches Phänomen, Die Bedeutung von Koordination und Komplexität Problemfelder der Kalkulation von Durchleitungsentgelten in Unternehmen der Gaswirtschaft Systemgestützte Kostenschätzung, Eine Controlling-Perspektive
	1996 Ablauforientierte Produktionslogistik, Eine modellbasierte Analyse Anlagen: Arten und Eignung Aufgaben und Instrumente der frühzeitigen kostenpolitischen Steuerung Controlling für selbstabstimmende Gruppen? Controlling von Konzernplanungssystemen Effizienz des Controlling Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Effizienz des Controlling Funktionsprinzipien des Controlling Instandhaltungscontrolling Personalentwicklung in der Logistik, Eine Konzeption für logistische Systemdienstleistungsunternehmen Prozeßkostenrechnung in der Industrie, Konzeption und praktische Anwendung eines erweiterten Ansatzes Stabilitätspolitik für Unternehmen, Zukunftssicherung durch integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft Strategisches Management Target Costing für die Automobilindustrie
	1995 Aufgaben und Instrumente frühzeitiger kostenpolitischer Unternehmenssteuerung Bankkostenrechnung, Neukonzeption unter Einsatz der Prozeßkostenrechnung Begriff und Funktionen des Controlling Controllership im internationalen Vergleich Entscheidungsorientierte Kostenrechnungssysteme, Eine entwicklungsgeschichtliche Analyse Organisation der Instandhaltung Planung, Entscheidung und Kontrolle Qualitätsmanagement in der Logistik Rechtsfragen der Vermögensverwaltung Strategisches Management
	1994 DV-Einsatz in der Instandhaltung, Erfolgsfaktoren und betriebswirtschaftliche Gesamtkonzeption Outsourcing-Entscheidungen in der Informationsverarbeitung, Entwicklung eines computergestützten Portfolio-Instrumentariums Strategisches Management
	1993 Anlagenkostenrechnung, Anlagenbereitstellungskosten, Anlagennutzungskosten, Anlagenausfallkosten, Anlagenausmusterungskosten, Anlagenleistungsrechnung, Anlagenberichtswesen, Anlagen-Controllingorganisation Besonderheiten der Exportkalkulation Entwicklungslinien der betriebswirtschaftlichen Kostenlehre Frühzeitige markt- und rentabilitätsorientierte Kostensteuerung Kostenpolitik und Controlling
	1992 Besonderheiten der Exportkalkulation Komplexitätskosten
	1991 Abgrenzung latenter Steuern im Rahmen der Konzernrechnungslegung Berichtsprinzipien der Konzernrechnungslegung Besonderheiten der Kalkulation von Außenhandelsaufträgen
	1990 Aufgaben und Instrumente des Controlling im Rahmen der Wahl zwischen Eigen- und Fremdinstandhaltung Entwicklungslinien einer controllingorientierten Kostenrechnung Funktionsprinzipien des Controlling
	1989 Entscheidungsfindung im Anlagenmanagement Konzernrechnungslegung, Handelsrechtliche Grundlagen Kosten-Management in der Anlagenwirtschaft Motive und Strategien zur Schaffung von Arbeitssicherheit in der Instandhaltung Neueste Entwicklungen der Kostenrechnung und des Controlling
	1988 Funktionen und Aufgaben des Controlling
	1987 Fallstudie zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug in einem Unternehmen der chemischen Industrie, Teil 1 Fallstudie zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug in einem Unternehmen der chemischen Industrie, Teil 2 Fallstudie zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug in einem Unternehmen der chemischen Industrie, Teil 3 Fallstudie zur wirtschaftlichen Dimensionierung von Technologiepotentialen mit Hilfe von Break-Even-Analysen, Teil 1 Fallstudie zur wirtschaftlichen Dimensionierung von Technologiepotentialen mit Hilfe von Break-Even-Analysen, Teil 2 Konzernrechnungslegung für Kapitalgesellschaften nach neuem Bilanzrecht Kosten und Nutzen der Arbeitssicherheit Planmäßige Instandhaltung unter besonderer Berücksichtigung von Sicherheits- und Arbeitsschutzaspekten
	1986 Arbeitssicherheit in der Instandhaltung Eigen- und Fremdvergabe von Instandhaltungsleistungen Strategische Beschaffung als Schlüssel zum Einkäufermarkt Strategische Beschaffung als Schlüssel zum Einkäufermarkt
	1985 Kalkulationsverfahren Sicherheitsgerechte Gestaltung von Instandhaltungsarbeiten, Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit im Instandhaltungswesen
	1984 Auswahl und Anschaffung von Bürokopierern Das bestgeeignete Kopiergerät finden, Methodisches Vorgehen wird immer wichtiger Scoring-Modelle
	1983 Der Bürokopierer unter der Lupe



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